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    公司召開2017年工作會議


        1月22日,廣州外理公司在機關一樓會議室召開了2017年工作會議。會議全面總結了公司2016年主要工作完成情況,深入分析當前面臨的經濟形勢,安排部署了公司2017年的任務目標和重點工作。公司領導班子和機關各部室、司屬各單位中級管理人員出席了會議,公司黨委副書記陳玉成主持了會議。

        會上,公司總經理、黨委書記陳雄傳達了集團公司2017年工作會議精神,并作了題為《以改革創新促發展,向科技管理要效益,借力國際航運中心建設,助推廣州外理轉型升級》的工作報告。會議指出,2016年,立足年度重點工作任務,全力以赴抓增收,強化服務,做精做細理貨的各項工作;精心部署,加快推進優員增效改革,完成公司機構設置和中級管理人員的調整;繼續推進理貨科技創新,深度推廣理貨技術應用,持續提高信息化管理水平;在鞏固理貨主業、做優輔業的基礎上,積極拓展外圍理貨市場和理貨增值服務;扎實有效開展黨群工作,安全、綜治、計生、信訪和保密工作保持穩定。我司在理貨行業改革與轉型的發展浪潮中乘勢而為,在自身的內部管理中提質增效。

        2016年,面對航運市場不景氣和理貨行業競爭的局面,公司上下,同心協力,眾志成城,收獲了來之不易的經營業績,順利完成了集團公司下達的主營業務收入和利潤指標,員工收入穩中有升。

        會議要求,各部門要精心組織,抓好生產;繼續全面推進理貨科技創新,繼續探索薪酬分配和用工管理改革,全面落實做好“優員增效”改革調整工作;在鞏固理貨主業、做優輔業的基礎上,積極拓展外圍理貨市場和理貨增值服務,積極應對理貨行政審批權下放后的風險和變化,全力以赴實現股份公司下達的2017年各項生產經營目標。

        在分組討論中,與會人員緊扣“工作報告”、“理貨行政審批權下放后的應對措施”、“ 圍繞在國內、外經濟形勢下,如何全面和超額完成年度目標的工作思路、工作突破點和建議意見”等主題展開了熱烈的討論。

        最后,陳總提出四點要求,一是轉變觀念,面向市場;二是堅定信心,提質增效;三是凝心聚力,真抓實干;四是強化考核,實現目標。全力以赴,為完成新一年的任務目標而不懈努力。

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