1月22日，廣州外理公司在機關一樓會議室召開了2017年工作會議。會議全面總結了公司2016年主要工作完成情況，深入分析當前面臨的經濟形勢，安排部署了公司2017年的任務目標和重點工作。公司領導班子和機關各部室、司屬各單位中級管理人員出席了會議，公司黨委副書記陳玉成主持了會議。

    會上，公司總經理、黨委書記陳雄傳達了集團公司2017年工作會議精神，并作了題為《以改革創新促發展，向科技管理要效益，借力國際航運中心建設，助推廣州外理轉型升級》的工作報告。會議指出，2016年，立足年度重點工作任務，全力以赴抓增收，強化服務，做精做細理貨的各項工作；精心部署，加快推進優員增效改革，完成公司機構設置和中級管理人員的調整；繼續推進理貨科技創新，深度推廣理貨技術應用，持續提高信息化管理水平；在鞏固理貨主業、做優輔業的基礎上，積極拓展外圍理貨市場和理貨增值服務；扎實有效開展黨群工作，安全、綜治、計生、信訪和保密工作保持穩定。我司在理貨行業改革與轉型的發展浪潮中乘勢而為，在自身的內部管理中提質增效。

    2016年，面對航運市場不景氣和理貨行業競爭的局面，公司上下，同心協力，眾志成城，收獲了來之不易的經營業績，順利完成了集團公司下達的主營業務收入和利潤指標，員工收入穩中有升。

    會議要求，各部門要精心組織，抓好生產；繼續全面推進理貨科技創新，繼續探索薪酬分配和用工管理改革，全面落實做好“優員增效”改革調整工作；在鞏固理貨主業、做優輔業的基礎上，積極拓展外圍理貨市場和理貨增值服務，積極應對理貨行政審批權下放后的風險和變化，全力以赴實現股份公司下達的2017年各項生產經營目標。

    在分組討論中，與會人員緊扣“工作報告”、“理貨行政審批權下放后的應對措施”、“ 圍繞在國內、外經濟形勢下，如何全面和超額完成年度目標的工作思路、工作突破點和建議意見”等主題展開了熱烈的討論。

    最后，陳總提出四點要求，一是轉變觀念，面向市場；二是堅定信心，提質增效；三是凝心聚力，真抓實干；四是強化考核，實現目標。全力以赴，為完成新一年的任務目標而不懈努力。