以人為本，靈活調度，用心理貨

近日，糧通理貨部接理一艘名叫“利沃星”的紙漿船，該輪貨載達25053件，4.25萬噸。由于本航次貨量大、艙口多、作業線長，故增大了理貨的作業難度。針對本次理貨，我部在工前會上做好了相應的工作部署，要求理貨員一定要認真用心理貨，有困難及時上報解決。

作業過程中，隔壁泊位有一艘裝有木薯片的船舶在進行卸貨作業，粉塵在空中飛散，再加上當時天色昏暗，周邊環境能見度很低，而理貨員作業場地剛好在風向下方，極大影響了理貨員的人身安全和工作效率。面對如此作業環境，為了避免造成質量事故，影響船舶的卸貨效率，理貨員當即聯系理貨部。理貨部收到消息后，針對現場情況，制定了一系列應對措施：一是與港方倉庫和調度進行溝通達成共識，安排理貨員到船尾粉塵的上風區進行理貨作業，此處受粉塵影響較少，能清楚了解現場作業情況；二是與調度協商安排拖車統一“專艙專車（一個艙口對應固定車輛）”，并且從船頭方向進入卸貨區域；三是貨物卸下后，車輛從船尾方向到理貨作業區，由理貨員進行記數、發小票，并要求堆場倉庫必須收到小票方可收貨；四是積極向理貨員發放防霾設備，每班次為大家發放防霾口罩，護目鏡等防護工具，保證他們健康和安全。

這件事很好的詮釋了廣州外理這個大家庭以人為本、關愛生命的企業精神。正是因為糧通理貨部上下對員工工作、生活等方面的重視和關心，才能讓大家工作的時候沒有后顧之憂，才能以愛崗敬業、勤勉認真的工作態度去用心理貨。（糧通理貨部&陳健文）