半場回望，外輪理貨曬半年工作“成績單”

2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃開局之年，也是全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家先征程的關鍵之年，外輪理貨聚焦智能理貨，加快轉型升級，推進融合發展。1-6月，外輪理貨營業收入、利潤總額均超額完成股份公司下達指標，同比增幅均超過兩位數，順利實現“雙過半”，應收賬款周轉天數、凈資產收益率、成本費用等指標均在進度控制范圍之內，交出了一份亮眼的“期中”成績單。

   （一）守牢主場地位，統籌考慮業務拓展

在理貨質量方面，密切關注理貨陣地所在碼頭業務調整、貨源結構變化，有針對性做好理貨“三個質量”保障工作，上半年沒有發生客戶投訴、質量事故。在業務拓展方面，成立了市場營銷工作小組，強化市場競爭、主動出擊意識，聚焦目標，以久久為功的韌勁和具體有效的措施，毫不松懈地抓好市場外業務拓展；目前已成功在東莞、揭陽港開展內貿散裝船水尺鑒定業務。

（二）深化技術革新，高質量推進信息化建設工作

公司持續提升信息化水平，截止到6月底，南沙二期智能理貨全覆蓋工作，除了3臺岸橋碼頭需要進行加高改造尚未進行智能理貨設備安裝外，已完成19臺岸橋和8臺門機硬件設備安裝和調試，比預期提早一個月完工,比項目計劃提前半年，占總體進度90%。

黃埔老港和南沙三期碼頭智能理貨常態化應用后的降本增效作用顯著，預計黃埔老港、南沙二期、三期實現全覆蓋后平均每月可節省勞務用工共計1900多人次，每月可節約勞務成本約60萬元。公司圍繞“技術創新引領企業轉型發展”這一工作主線，在黃埔、南沙三期智能理貨全覆蓋的基礎上，持續推進南沙二期智能理貨全覆蓋，將智能理貨技術深度融合南沙四期自動化碼頭建設，進一步推動外輪理貨由勞動密集型企業向技術先進型服務企業轉型升級，為廣州港“智慧港口”建設貢獻了理貨人的智慧和力量。

（三）從嚴管理措施，保持安全生產、疫情防控局面穩定

針對疫情防控專項整治的嚴峻形勢，以更高的政治站位、姿態毫不松懈抓好疫情防控工作，從嚴疫情防控管理措施，強化值班、信息報告、常態核酸檢測等工作，細化一線人員管理措施。同時，牢固樹立安全發展理念，以安全標準化建設為抓手，嚴格各項安全措施，實現閉環管理。上半年，全司生產平穩有序，安全、防疫措施扎實有效，做到“兩統籌”、“雙不誤”，員工身心健康。

（四）聚焦規范治理，推動內控優化和管理提升

扎實推進建章立制工作，上半年共修制定規章制度44份，并通過規章制度宣貫會確保制度貫徹落實。在人力資源管理方面，扎實有效推進工資改革、勞務全承包提檔升級等工作；根據生產安排、疫情防控需要，有針對性做好人力資源保障工作，確保員工隊伍總體穩定。本著勤儉辦企業思想，上半年著力推動財務精細化管理，強化預算、成本、風險管理，深化業財融合，著力提升經營效益。

（五）黨建持續引領，推動公司高質量發展

公司黨委聚焦集團內部巡察整改問題清單，制定巡察整改工作方案，嚴格落實整改工作，全力推動巡察成果轉化公司發展的內生動力。同時，以黨建工作目標與公司重點工作任務相融共促為據，圍繞公司未來發展方向、目標，統籌謀劃公司“十四五”發展規劃，做好深入研判，描繪藍圖。

為慶祝外輪理貨成立60周年，傳承外理文化，弘揚外理精神，激發廣大黨員職工群眾干事創業決心，今年年初，外輪理貨黨委決定在南沙三期理貨部建設企業文化長廊，打造外輪理貨對外展示的窗口，提升企業形象?，F已完成企業文化長廊建設工作。

上半年，公司黨委認真學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上重要講話精神，堅持頂層謀劃，統籌推進黨史學習教育。創新學習形式，通過參觀革命紀念館、開展沉浸式主題實踐活動、拍攝黨史視頻等方式，提升黨員學習實效；堅持黨史學習教育和“我為群眾辦實事”相互貫通，相互促進，建立“兩個清單”，為職工解決了工資改革、職工安全保障、洗衣難等方面的問題。

曬“成績單”亦是下“任務書”。下一步，外輪理貨將不忘初心，繼續砥礪前行，全面推進公司向高質量發展。

辦公室   歐琪